Joan, Hephzibah,
My LORD Favors Me

" Congratulations! ........"


來公司弄報稅的事, 卻意外地提前接到Jackie的信!
(因為他們這兩天放假的緣故, 原以為會到6/1才收到通知的….)

看到開頭第一個字, 整個人就瞬間當了機,
看完信後, 跑到正在辦公室外面一邊彈吉他一邊等我的紀恩旁邊,

我不喜歡下雨,

尤其不喜歡上班時下雨,

因為那樣,

我就被迫要穿拖鞋加短裙走路上下班~~~~~~~><

One evening an old Cherokee told his grandson
about a battle that goes on inside people.
He said, "My son, the battle is between 2 wolves.

One is Evil.

It is anger, envy, sorrow, regret, greed,

要讓一個好的男生做一個追求的動作很難,

他們超~~~~有責任感的, 到一個地步, 好像要把另一方的責任也擔了下來…
(這會讓個性成熟獨立的女生因為無法理解又不能責備而昏厥…)
然而一旦做了決定, 就十分篤定, 頗有一無反顧的架勢,
(這則讓還在深思熟慮的成熟獨立女生驚訝….)

這就是我現在的狀況...


即便有高人指點, 可我現在還是腦袋一片空白,

不知道從何準備...
也沒有很想講話.....

“ 耶和華啊, 我的心不狂傲,
我的眼不高大,
重大和測不透的事,
我也不敢行。
我的心平穩安靜,
好像斷過奶的孩子在她母親的懷中;
我的心在我裡面真的像斷過奶的孩子。

我今天, 是隻憂愁的羊, 無法被開導....

哀....羊的憂愁誰能懂呢........@@


雖然我知道現在這樣的憂愁是多餘的, 是次要的, 還是杞人憂天的...

前兩天社青福音營的時候, 講員提到,
有人看愛情, 像泡泡糖 --

剛開始很有味道, 很甜, 但嚼久了就很無味很難吃了~


但愛情不像泡泡糖!!

在「師徒關係───屬靈路上拖與帶」中寫到：


“ 一本有趣的書將旅行比做朝聖(pilgrimage)。
這本書為朝聖下的定義和我們談論的屬靈引導很相似:

朝聖是一種旅程, 標誌著從不在意到在意, 從無心到有心的旅程。
差別可以是微妙或戲劇性的; 按定義來說, 則是改變生命的。

"你們就告訴他們說:

『 以色列人曾走乾地過這約旦河。
因為耶和華你們的 神,
在你們前面使約旦河的水乾了,
等著你們過來,
就如耶和華你們的 神,
從前在我們面前使紅海乾了,

Dear Joan,

辛苦了，做得很好，我以你為榮。

2005從年初領受 神的話開始，我看見你用最大的心力每一天持守 神的話。我看見，因著 神如此說，因著你前所未有的聽話，你緊緊的抓住 神───你最牢靠的安全帶，最穩固的座位，在2005年雲霄飛車般的旅程裡，每一個轉彎，每一個上升，以至於每一個俯衝，你都與 神一起，盡興的、全然的投入在其中。在你所經歷的每一件事， 都有神的手觸摸過的痕跡；在你的每一個重要的抉擇上， 神的話引導你───沒有比與 神一起冒險更為美好的事了。

同時，我要為你的勇氣、決心與願意隨時調整面對的態度喝采。我要為你可以一邊工作一邊唸書一邊考試一邊身兼數職一整年，中間還一邊補習的毅力喝采，我要為你轉戰工程單位be an engineer的創舉喝采，我要為你在當中能常保好心情，仍能中肯待人喝采，我也要為你在與人的關係上挑戰前所未有的突破喝采。應該沒有什麼人知道，但是你知道，我知道，在每一個看似充滿創意、走出去的決定之前，你克服了多大的恐懼；在每一次看似主動出擊的背後，又曾醞釀了多少鬱悶與不願意。如同它的名字，2005年你的每一步都在跨越。然後你真的意猶未盡……

猜不到吧，此時此刻我最掙扎的，是要信守承諾，繼續許多未盡之言；或著，寫其他的事───too much things could be written。很難體會這種掙扎對不對？唉~算了，有機會再談工作。太多update的info.，還有捉摸不定的事，蠻難寫的。


2003年年底，好快啊。 神一直是眷寵我的。一切事上，各層面上，我都是因著應許做兒女，因著應許承受產業的。回頭看這一整年，2003的目標是什麼，其實有些忘記了，只記得我說，我希望能成為一個真正屬靈的人﹝所以說” 關鍵句” 很重要，方便記憶﹞，還有，差不多知道自己未來的方向。特別有幾方面是要提出來評估與感恩。

星期天是我們小組睽違已久、難得一見的小組出遊﹝因為敝小組天性斯文內斂﹞，目的地：皇帝殿。嗯，很好玩，但有些危險性：第一、有不夠危險的危險性；第二、有萬一救不回來的危險性。所以在此「泉源谷一級皇家鑑定旅遊指南」有些中肯的建議：適合天氣：大大大晴天；適合年齡層：大專生以上，35歲以下，並且至少要有一位嚮導；領隊特質：沉穩、有責任感，有經驗，但不可以太有自信，最好臨事而懼，好謀而成；適合人數：15人以下，男女比例接近一比一 ───記得把 神帶去，但最好不要有小組長在場。別像我一樣，居然答應多帶一個小學四年級的小朋友在陰天爬皇帝殿───還跟人家學法律的爸爸說沒問題……………神大概憐憫我太笨了，留在世界上可以散播歡笑散播愛，所以決定幫我履行我無法負擔的承諾。

但很好玩，遊山玩水本身就是一件很好玩的事。第一次爬在稜線之上，像在575公尺之上的山色中走平衡木﹝有時膽子大一點的時候可以用走的﹞，讓我想到電影「與天比高」當中的那個體操選手，她在奧運平衡木的項目上得到滿分，她像會飛一般。可惜我不是，而且我怕高，但又貪看遠方風景，尤其喜歡往下看絕壁，於是在稜線上時彷彿有千金重力壓在身上，萬分困難卻站不起來───唉，難怪長久以來我無論如何就是帥氣瀟灑不起來，真是一點都不帥氣瀟灑，一點都不值得信賴啊。

 

不過很有意思，從來沒想過不往前走這件事。有時浮上心頭的不是怕，而是認知到自己做不到。但即便如此，還是沒想過停下來或往回走，冷汗涔涔之際，根深蒂固的就認定往前走是最順的路。可以主動尋求幫助﹝對我而言並不容易﹞，但不可以不往前走。這大概跟個性，也跟信仰有關吧。隔天Mon. AM的sales meeting，我不由自主地在筆記本上﹝我們每一個人都必備一本記事本﹞寫下：「不論山顛之上海平面之下，或是坐在會議室裡開業務會議，競爭的本質是不變的，只能前進，不能後退。」

 

最近我常想起正正哥那次的講道。他說他後來都不帶” WWJD( What Would Jesus Do? ) ” 的手環在手腕上，因為它可能會提醒你，卻無法幫助你在做決定時，做出耶穌會做的決定。因為「沒有那樣的生命，做不出那樣的決定」。必然是有很慟的經歷，才會使人真的有這樣的體會。沒有那樣生命的成熟度與寬廣度，是不可能做出正確的決定的。極端一點的例子是所謂的「悲劇主角」，經典的出現在電影「非法正義」中湯姆漢克斯飾演的殺手，或莎士比亞的「哈姆雷特」身上。根據那個人的性格與經歷，他們所做的每一個決定都是可預測，有脈絡可循，而最後必然出現在那個人身上的悲劇結局。因為一點都不令人感到意外，所以很無奈。套入基督徒的常用語言，這就是一個人的侷限性，在企業界，一個企業體的成長或轉型也相仿。然而突破需要有一顆謙卑與敬畏 神的心。以至於你能被提到高處，才能有更為寬廣的視野，連思想的定位都不再一樣。

有另一次，正正哥又說到：「如果你在生命的田地中栽種了不好的種子，就會結出不好的果子。就算你根本不栽種，你還是要負責，因為它不會因為你的不栽種而沒有產出，它只會因為你的不栽種而雜草叢生。等到你終於想整理你的田地時，它已經無法再栽種了，這時你必須要花上比當初更大更多上好幾倍的代價去除去不好的產出，才能再重新栽種好的種子下去。」。